【ESG實踐案例】中國神華 | 積極踐行ESG理念 攜手多方共創(chuàng)價值 --中國上市公司協(xié)會

積極踐行ESG理念，攜手多方共創(chuàng)價值

2020年以來，受新冠疫情影響，我國經(jīng)濟(jì)面臨較大下行壓力，增長速度放慢，能源需求減緩。國家提出“碳達(dá)峰碳中和”國家承諾，碳排放約束加大，低碳化、清潔化進(jìn)程加快，對能源企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出了更高的要求。面對新的發(fā)展環(huán)境，中國神華認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)國家生態(tài)戰(zhàn)略，積極踐行ESG理念，提供綠色產(chǎn)品，注重人才培養(yǎng)，維護(hù)社區(qū)關(guān)系，堅持精準(zhǔn)扶貧，全面保障員工權(quán)益，積極投身公益事業(yè)，努力回饋社會。

一、公司介紹

中國神華成立于2004年11月8日。中國神華H股和A股股票分別于2005年6月15日、2007年10月9日在港交所和上交所上市。

目前，中國神華是國家能源集團(tuán)唯一一家A+H股上市公司，是全球領(lǐng)先的以煤炭為基礎(chǔ)的綜合能源上市公司。截至2020年12月31日，公司資產(chǎn)規(guī)模5,584億元，職工總數(shù)76,182人，總市值為523億美元（約合人民幣3,384億元）。

中國神華是國家能源集團(tuán)一體化運(yùn)營核心。公司主要經(jīng)營煤炭、電力、鐵路、港口、航運(yùn)、煤化工六大板塊業(yè)務(wù)，以煤炭采掘業(yè)務(wù)為起點，利用自有運(yùn)輸和銷售網(wǎng)絡(luò)，以及下游電力和煤化工產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的縱向一體化發(fā)展模式，提高產(chǎn)業(yè)集中度，增加產(chǎn)品附加值，形成了規(guī)模優(yōu)勢，構(gòu)成了中國神華的核心競爭力。

二、上市公司ESG實踐情況及經(jīng)驗

中國神華積極踐行新發(fā)展理念，響應(yīng)國家“碳達(dá)峰碳中和”目標(biāo)，落實國家能源集團(tuán)公司“一個目標(biāo)、三型五化、七個一流”戰(zhàn)略部署，以建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源上市公司為目標(biāo)任務(wù)，扎實推進(jìn)能源清潔利用、積極履行社會責(zé)任、不斷提高公司治理能力。

環(huán)境治理方面，中國神華深入踐行“奉獻(xiàn)清潔能源、建設(shè)美麗中國”的企業(yè)使命，秉持“專業(yè)履責(zé)”的人本理念，積極履行社會責(zé)任，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)社會提供更加安全穩(wěn)定可靠的煤炭、電力供應(yīng)，逐漸成為清潔能源發(fā)展的推動者、實踐者、領(lǐng)跑者，清潔能源技術(shù)方案的解決者、提供者、服務(wù)者。

中國神華通過多年來對煤炭實施清潔生產(chǎn)、清潔利用和清潔轉(zhuǎn)化方面的實踐，證明“只要對煤炭進(jìn)行合理的利用，煤炭完全可以成為清潔能源”的結(jié)論。一是煤炭發(fā)電完全做到和天燃?xì)獍l(fā)電一樣干凈。中國神華率先提出并實施實現(xiàn)煤電超低排放改造。改造后，煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放指標(biāo)均低于天燃?xì)獍l(fā)電排放標(biāo)準(zhǔn)，做到了在發(fā)電領(lǐng)域“用煤和用氣一樣干凈”。2018年底，中國神華全部常規(guī)煤電機(jī)組實現(xiàn)了超低排放，提前兩年完成超低排放改造目標(biāo)。二是煤炭生產(chǎn)實現(xiàn)了“采煤不見煤”。通過實施特大型礦井群資源協(xié)調(diào)開發(fā)技術(shù)，支撐了以神東千萬噸礦井群為核心的安全高效億噸級煤礦區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)了千萬噸礦井群的規(guī)?；l(fā)展。通過優(yōu)化工作面布置、提高綜采工作面裝備能力及水平、研發(fā)大采高、放頂煤、薄煤層高效開采技術(shù)、推廣線性支架房采工藝等途徑，井工煤礦采區(qū)回采率達(dá)到84％，達(dá)到世界先進(jìn)水平。堅持“產(chǎn)環(huán)保煤炭，建生態(tài)礦區(qū)”的理念，創(chuàng)新煤礦綠色開采技術(shù)，沉陷區(qū)治理率超過90%，露天礦復(fù)墾率85%以上。三是實現(xiàn)煤炭綠色運(yùn)輸，通過開展鐵路裝卸站粉塵治理，建設(shè)綠色高效數(shù)字化鐵路港口等措施，將2371公里運(yùn)煤專線打造成綠色走廊，實現(xiàn)修一條路，帶動一方經(jīng)濟(jì)，綠化一方水土。

社會責(zé)任方面，在疫情期間物資緊張、防控形勢緊急的關(guān)頭，中國神華積極擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，持續(xù)為防控一線提供物資，全力支持疫情防控阻擊戰(zhàn)。中國神華堅決貫徹黨中央精準(zhǔn)扶貧方略，緊緊圍繞著力解決“兩不愁三保障”突出問題，堅持自身投入與引領(lǐng)帶動相結(jié)合，采取多措并舉的幫扶方式，著力提升深度貧困地區(qū)的教育、衛(wèi)生和經(jīng)濟(jì)水平，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)。

創(chuàng)新發(fā)展方面，中國神華堅定不移地把創(chuàng)新作為發(fā)展的第一動力，打造“創(chuàng)新型”企業(yè)集團(tuán)。面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求，發(fā)揮央企主力軍作用，加大科研投入和攻關(guān)力度，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，培育新興產(chǎn)業(yè)，打造科技品牌，引領(lǐng)能源技術(shù)革命，切實推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。

ESG治理機(jī)制方面，中國神華確立了董事會決策、董事會專門委員會監(jiān)管、管理層負(fù)責(zé)、專業(yè)工作組推進(jìn)的ESG治理體系。董事會多次聽取ESG工作匯報，積極推動ESG理念扎實落地。

三、上市公司關(guān)于ESG信息披露的經(jīng)驗及亮點

中國神華制定《中國神華能源股份有限公司環(huán)境、社會與公司治理管理辦法（試行）》，確保公司ESG治理體系有效運(yùn)行，全面提升ESG履責(zé)能力。

編制《“十四五”ESG治理專項規(guī)劃》，明確了未來五年ESG治理工作的重點方向及“三步走”的推進(jìn)策略，并制定年度實施計劃對規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行落實。

全面梳理港交所、上交所、MSCI評級、CDP評級相關(guān)要求，結(jié)合公司的具體情況，完善ESG指標(biāo)體系，確定了ESG工作需重點底線、中線和高線指標(biāo)，分階段落實。

建設(shè)應(yīng)用環(huán)境、社會責(zé)任和公司治理（ESG）管理信息系統(tǒng)，覆蓋公司所屬產(chǎn)權(quán)單位，實行“三級填報、二級審核、本部管理”的管控模式，對公司環(huán)境、社會和治理等ESG數(shù)據(jù)實施信息化管理，將ESG理念和要求與生產(chǎn)經(jīng)營融合起來。

認(rèn)真編制ESG報告，及時披露治理成果，與利益相關(guān)方開展多渠道、多角度交流，溝通ESG治理工作，宣傳ESG治理成果，提高ESG治理績效。

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